CCTV新闻：根据紧急事务管理部网站的报道，自去年以来，所有地区都努力实施“国务院委员会在促进和改善内部报告单位，以报告风险，以建立和实施危害危险的内部内部内部内部内部内部内部内部内部内部内部内部内部内部案例内部疾病内部疾病内部疾病内部疾病的内部生产和生产单位的内部疾病内部内部内部内部内部内部内部疾病的内部事务。瓜兹（Guizhou）的一家工程公司的木匠团队的一名雇员发现，塔式绳索绳损坏了，因此他立即向建筑团队的领导者报告了基本情况。纠正以消除事故的潜在风险。根据内部奖励制度的意外风险报告的规定，公司将以1,000元的奖金奖励员工。同时，员工称赞了公司的内部会议。安全管理人员和技术人员积极参与命名风险的治疗，将获得绩效的荣誉证书和奖励积分。案例2：2024年12月，制造山东金属技术研讨会的一名员工发现，液态气缸存储区域中的通风设备不起作用，可以产生燃烧和爆炸性的混合物。当遇到消防源时，可能会发生爆炸和消防事故。员工向业务安全管理部门报告了相关情况。企业立即根据规定进行了更正，并进行了全面的INVE整个存储区域的电气设备的实践，以消除潜在的事故。该公司根据意外风险的内部奖励制度的规定将雇员奖励2,000元人民币。Businesses将在“企业可持续发展项目”（点）开发意外风险的内部奖励机制（要点），并建立一种完整的机制，以建立收集，实施，审查，奖励，奖励，奖励，奖励，奖励，奖励，奖励，奖励和公开意外风险的建议。案例3：2025年1月，Shaanxi Energy and Chemical Co，Ltd的运输和保险研讨会员工发现，泄漏到第三层氢化反应堆（R-301）的白色天然气（R-301），并立即向乙醇工作室经理报告了相关情况。技术人员对泄漏点进行现场评估后，R-301是III压力的介质。这个通道有主要安全风险T泄漏。结论是停止该地区的氢化系统进行紧急重组，以消除事故的潜力。公司根据意外风险的内部奖励制度的规定将雇员奖励10,000元人民币。案例4：2025年1月，一名Anhui的一名雇员提起机械公司在第一号车间的某些焊接机中发现了安全风险，并在第一号车间焊接机器上陈酿，并立即向公司安全的内部安全管理负责人报告了与-way的情况。验证后，公司立即采取措施更换橡胶管，以纠正并消除了事故的可能性。公司根据意外风险的内部奖励制度的规定将雇员奖励2,000元人民币。案例5：2025年2月，江苏和染色有限公司的印刷中的两个面料研讨会。编织研讨会中的宁气。调查发现，8109＃机器的电路板过热。两名员工在工厂断开了连接。同时，问题和隐藏的风险通过“企业管理器”“隐藏危害快照”模块上传到商业安全部门。收到报告后，该公司立即组织了工作人员维修巡回板，并从一个示例中学到了教会，并在整个研讨会上进行了904迫在眉睫的特别检查。已经注意到，5个织机的电路板和频转换器具有相似的情况，并且已经及时修复并更换了它们，以消除可能发生事故的潜在风险。根据内部奖励制度的意外风险报告的规定，该公司将奖励2名员工，每个员工每人5,000元，5名员工参与了3,000元人民币的随后隐藏风险调查，并在MO上报告和称赞nthly组装。